Cara Membuat Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan, Jadwal Tenaga Kerja, Jadwal Material Pekerjaan

 Dalam melaksanakan pekerjaan pembangunan jadwal pekerjaan sangat dibutuhkan, agar pekerjaan dapat ditentukan waktu penyelesaiannya dan juga bisa memperkirakan jumlah material, pekerja yang dibutuhkan untuk mencapai target yang ditentukan, ini juga berhubungan dengan Anggaran atau dana yang diperlukan setiap minggunya atau untuk mencapai target tersebut.

Sebagai contoh, andaikan di jadwal pelaksanaan target yang harus di capai dalam 1 minggu (6 hari kerja mulai senin sampai sabtu) pemasangan bata 250 m2 maka material ataupun tenaga yang di perlukan sebagai berikut.

Gunakan analisa pekerjaan sipil sebagai berikut :

1 m2 Pemasangan Dinding 1/2 bata campuran 1 PC : 6 Pasir

Bahan

70,0000 bh Bata Merah

8,1200 kg Portland Cement

0,0480 m3 Pasir Pasang

Upah

0,3000 OH Pekerja

0,1000 OH Tukang Batu

0,0100 OH Kepala tukang

0,0150 OH Mandor

dari analisa tersebut, materil yang dibutuhkan untuk mengerjakan pasangan bata dengan volume 250 m2 adalah :

 Bata Merah = 70 x 250 = 17.500 bh

Portland Cement = 8,12 kg x 250 = 2.030 kg atau kalau menggunakan 1 zak yg 40 kg = 50,75 zak

Pasir Pasang = 0,048 m3 x 250 = 12 m3

Jumlah material tersebut diatas, sudah ada di gudang lapangan sehari sebelum pekerjaan dimulai.

Tenaga Kerja yang dibutuhkan 

Pekerja = 0,3 x 250 = 75 orang

Tukang Batu = 0,1 x 250 = 25 orang

Kepala tukang = 0,01 x 250 = 2,5 orang

Mandor = 0,015 x 250 = 3,75 orang

sehingga jumlah tenaga yang diperlukan untuk meyelesaikan 250 m2 pasangan bata selama 6 hari, setiap harinya kurang lebih.

Pekerja = 12,5 orang, Tukang Batu = 4,2 , mandor dan kepala tukang kita abaikan .

disimpulkan setiap 1 tukang dilayani 3 pekerja, tetapi 1 tukang dengan dilayani 3 pekerja kemungkinan tukang tidak mampu, maka kita kurangi menjadi 1 tukang dilayani 2 pekerja, sisanya tenaga yang tdk terpakai kita simpan melihat situasi, apakah perlu atau tidak. karena dalam analisa biasanya ada toleransi, maka kita gunakan saja 4 tukang 8 tenaga, sisanya kalau kita memborong adalah merupakan keuntungan kita. 

Untuk pekerjaan lainnya cara sama dengan perhitungan di atas.

Cara membuat jadwal pelaksanaan 

CONTOH RAB

 Dari RAB diatas kita buat bobot masing-masing pekerjaan dengan cara  jumlah harga tiap2

Contoh : Pekerjaan pengukura jumlah harga Rp. 150.000 dibagi dengan grand total didapat di kalikan 100maka bobot yang di dapat dalam prosentase pekerjaan adalah 0.099399 %

Kemudian kita rencanakan pekerjaan tersebut akan diseleasikan berapa hari atau berapa minggu

kemudian kita buat tabel sebagai berikut, disini kami misalkan pekerjaan tersebut akan diselesaikan dalam waktu 8 minggu. Tabel sebagai berikut

Dan perkirakan berapa lama tiap-tiap item pekerjaan akan kita selesaikan, kemudian dilanjutkan dengan pekerjaan berikutnya.

Pekerjaan pengukuran diperkirakan hanya setengah minggu, kemudian dilanjutkan dengan pekerjaan bowplank, saat pekerjaan bowplank sudah berjalan tdk menunggu selesai mulai pekerjaan galian, dan 1/3 pekerjaan galian sdh selesai dimulai dengan pekerjaan fondasi, 1/4 pekerjaan fondasi selesai dimulai pekerjaan sloof, bersamaan dengan pekerjaan kolom  dan seterusnya. sedangkan untuk mencapai target sesuai dengan Jadwal perencanaan, perlu di tunjang dengan kesiapan material dan tenaga kerja Untuk material sebaiknya sdh ada di gudang lapangan paling lama 2 hari sebelum pekerjaan di mulai, dan juga kesiapan tenaga kerja terkadang yang menjadi kendal untuk mencapai target sesuai dengan jadwal adalah material terlambat datang atau kurangnya tenaga kerja .Tenaga kerja perlu diperhitungkan jumlahnya berapa tenaga yang akan kita pakai sesuai dengan bobot pekerjaan yang akan dicapai perhitungan jumlah tenaga maupun material yang dibutuhkan dapat menggunakan analisa pekerjaan sipil Untuk mendapatkan analisa pekerjaan sipil kami menyediahkan ebook 153 analisa pekerjaan sipil silakan klik disini demikian penjelasan singkat cara membuat jadwal waktu pelaksanaan pekerjaan.